他调整了策略。
“我们不能只盯着最终质量指标。”他在项目会上指出，“可以把目标分解，先攻克更容易量化的过程指标优化。”
“比如，刀具磨损预测和寿命优化。”
这个目标更具体，数据获取相对容易（可以通过定期测量刀具磨损量来标注），而且优化效果立竿见影（减少换刀停机时间，保证加工质量）。
目标降低，但更加务实。
算法组重新聚焦，开始构建刀具磨损的监测和预测模型。
这一次，进展顺利了许多。
利用“雨柱二号”系统实时采集的切削力、振动、噪声等多模态数据，结合定期测量的刀具后刀面磨损量作为标签，他们成功训练出了一个初步的磨损状态分类和剩余寿命预测模型。
虽然精度还有待提升，但已经在实验室环境下展现出应用潜力。
就在团队为这一阶段性成果稍感振奋时，一场突如其来的风波，几乎将实验室推向悬崖边缘。
部里审计部门的一次例行审计，延伸到了新成立的实验室。
审计人员发现，实验室在初期设备采购和人员经费使用上，存在一些“不合规”的流程。
比如，为了抢时间，部分急需的小额元器件是通过刘师傅的个人关系，从一些非标供应商处采购，发票和流程不够规范；又比如，为了激励团队，何雨柱擅自决定给连续加班的成员发放了少量补贴，没有严格走加班审批程序。
这些问题，在初创期常见的“特事特办”模式下，似乎情有可原。
但在严格的审计制度下，成了“违反财经纪律”的证据。
审计报告措辞严厉，指出实验室“管理混乱，内控缺失”，要求限期整改，并暂停部分经费拨付。
消息传来，实验室顿时炸开了锅。
“我们没日没夜地干，倒干出错了？”刘师傅气得脸色铁青。
“这点补贴，还不够买夜宵的！凭什么？”年轻的研究员们也感到委屈和愤怒。
压力，再次集中到何雨柱身上。
这一次，不是技术难题，而是管理疏失带来的信任危机。
他知道，解释和抱怨都没有用。
唯一能做的，就是正视问题，彻底整改。
他立刻召开了全体会议。
没有辩解，没有推诿。
他首先做了深刻的自我检讨，承认自己在管理上的经验不足和程序意识淡薄，承担全部责任。
然后，他宣布了铁腕的整改措施：
立即废止所有不规范采购流程，严格按政府采购规定执行。
追回所有未经审批发放的补贴，完善加班管理制度。
聘请专业财务人员，建立严格的实验室内部控制和报销流程。
组织全员学习相关规章制度。
态度坚决，行动迅速。
同时，他也没有停止技术工作。
在整改的同时，他要求各课题组继续按计划推进研究，不能因管理问题耽误技术进度。
那段时间，何雨柱像一根绷紧的弦。
白天处理繁琐的整改事务，应对审计部门的质询，安抚团队成员的情绪。
晚上，他继续和技术骨干们讨论算法优化，分析数据，往往熬到深夜。
人肉眼可见地消瘦下去，但眼神里的坚定，从未动摇。
他的担当和务实，逐渐赢得了团队成员的理解和敬佩。
连最初怨气最大的刘师傅，也私下对徒弟说：“何工不容易，扛着雷呢。咱们别添乱，把手头的活干好，就是支持他。”
扎实的整改措施和持续的技术进展，最终打动了审计部门和部里领导。
考虑到实验室处于初创期，且技术方向重要，何雨柱态度端正、整改有力，部里决定给予继续观察的机会，恢复了经费拨付。
风波平息。
实验室经历了一次严峻的“成人礼”，管理规范上了一个台阶，团队的凝聚力反而在逆境中得到了加强。
风波过后，何雨柱主持了一次深刻的复盘。
“这次教训告诉我们，技术过硬是根本，但管理规范是保障。尤其是在国家支持的平台上，我们必须更加严谨，对每一分经费负责，对每一个流程负责。”
“以后，我们要两条腿走路：技术要创新，管理要规范。”
实验室的工作，重新回到快车道。
刀具磨损预测模型的精度稳步提升，开始在试点机床上进行小范围验证。
与此同时，何雨柱开始着手规划更长远的发展。
他起草了一份《实验室中长期发展规划》，明确提出：
短期（1-2年）：完善和推广“雨柱二号”增强版，深耕刀具寿命管理和工艺参数优化，形成可复制的行业解决方案。
中期（3-5年）：攻关难加工材料（如钛合金、复合材料）的智能加工技术，探索与mES\/ERp系统的集成，实现数据驱动制造。
长期（5年以上）：布局数字孪生、预测性维护等前沿方向，目标是构建覆盖设计、制造、运维全流程的智能制造平台。
规划既有雄心，又脚踏实地。
他将规划提交给沈工和上级部门，获得了高度认可。
实验室的发展，终于驶入了目标清晰的快车道。
这天晚上，何雨柱又一次加班到深夜。
他独自走在回宿舍的路上，清冷的月光洒在地上。
经过车间时，他听到里面传来机床运行的轰鸣声。
是刘师傅带着人，在连夜调试新改进的刀具监测模块。
他没有进去打扰，只是静静地站在窗外看了一会儿。
灯光下，刘师傅花白的头发格外显眼，但动作依旧麻利，眼神专注。
何雨柱的嘴角，露出一丝欣慰的笑意。
所有的疲惫和压力，在这一刻，仿佛都烟消云散。
他知道，前路依然漫长，挑战只会更多。
但他有一支能打硬仗的队伍，有一个清晰的方向。
这就够了。
他抬起头，看向夜空中的星辰。
目光坚定，步伐沉稳。
未来的画卷，正在他们手中，缓缓展开。
……
实验室的工作，像一台加满了润滑油的精密机器，开始高效运转。