真正意义上的“一拖三”高强度奶爸生活，算是正式拉开了序幕。
挑战是实实在在、具体到每一分钟每一个细节的。
首先面临的就是资源配置的严重不足。这个家从房子格局到日常用品，都是按照一个爹带一个娃的标准配置的。
现在人口瞬间膨胀到四个，立刻就显得捉襟见肘，处处都是瓶颈。
最典型的就是早晨的卫生间争夺战，只有一个儿童洗手台，以前音音一个人用，绰绰有余。
现在三个三岁上下的小姑娘都要在同一个时间段刷牙洗脸，场面顿时就变得“拥挤”起来。
音音作为大姐，还有点秩序意识，会排队，但动作慢悠悠的。
安安和乐乐年纪要小一点，还没完全建立“轮流”的概念，常常是安安刚把牙刷塞进嘴里，乐乐就踮着脚要去够水龙头，小身子一挤，差点把安安的牙刷捅到喉咙。
“是我先来的！”乐乐小声抗议，她虽然刚来，但在维护自己“先到先得”的权益方面，倒是无师自通，小脸上写满了认真。
“可是我的泡泡……要流下来了！”安安嘴里含着牙膏沫，说话含糊不清，看着镜子里白色的泡沫快要滴到衣服上，急得直跺脚。
音音这时候就发挥了大姐的定海神针作用，她会放下自己的牙刷，像个小小协调员：
“安安妹妹别急，姐姐帮你拿着杯子！乐乐妹妹，我们让安安姐姐先漱口好不好？就一下下！”
又或者，“乐乐妹妹，来，姐姐先帮你挤牙膏，我们等安安妹妹洗完脸再开水龙头，不然水会溅到你身上哦。”
沈默在一旁看着，并不轻易介入充当裁判，他发现这种微小的“冲突”和她们自己尝试解决的过程，反而是孩子们学习规则、体谅他人的最好课堂。
他只在旁边提醒安全事项，比如“小心牙刷不要戳到”“别挤，慢慢来”。
只有当僵持不下，眼看要升级为哭闹时，他才会出面，但原则也是引导而非命令：“那我们石头剪刀布，谁赢了谁先用水龙头十秒钟好不好？”让她们在游戏中学会公平和等待。
吃饭更是成了需要精密计算的系统工程，三个孩子的口味和饮食习惯差异巨大。
音音吃饭爽快，但挑食，看见绿色蔬菜就像见了敌人，小眉头能皱成麻花。
安安细嚼慢咽，像个小淑女，但饭量小得像喂猫，多吃几口就摇头。
乐乐则因为刚换环境，食欲不振，而且根据谢灵依那本堪比说明书厚的笔记记载，她肠胃娇弱，吃多了不消化，容易积食发烧。
沈默每天在厨房，感觉自己像个营养师兼魔术师，得把西兰花剁得碎碎的，混在肉馅里做成看不见菜叶的蔬菜肉丸。
把胡萝卜榨成汁和进面粉里，做成橙色的卡通小馒头。
把米饭用模具压成小熊、小兔子的形状，旁边配上用番茄酱画的笑脸。
一顿饭做下来，耗费的心力比写十份宠物营养方案还大。
关键是还得平衡，给音音的餐盘里“伪装”的蔬菜比例要恰到好处，既保证营养又不让她发现。
给安安的份量要精巧，让她有“吃完”的成就感；给乐乐的食材要格外软烂温和，避免给肠胃增加负担。
最考验沈默极限的，是精力和注意力的多线程操作。
以前带音音一个，他可以全身心投入，陪她玩玩具、读绘本，心无旁骛。
现在同时带三个，他必须练就“眼观六路，耳听八方”的本事。
这边刚给音音讲完一页绘本，那边眼角余光就得扫到安安正试图爬上沙发靠背，嘴里还得同时提醒：“安安，小心点，下来玩！”
眼睛一转，又发现乐乐偷偷把不爱吃的蛋黄埋进了米饭底下，得不动声色地走过去：“乐乐，蛋黄有营养，吃了眼睛亮晶晶，像星星一样哦。”
常常是一个下午下来，他感觉自己像个上紧了发条的陀螺，在各个孩子和各种突发状况间高速旋转，连口水都顾不上喝。
身体累，心更累，那种需要时刻保持警惕、不能有丝毫松懈的精神压力，远超体力消耗。
这天下午，好不容易把三个小祖宗都哄睡着，沈默瘫在客厅沙发上，感觉浑身骨头像散了架，大脑嗡嗡作响。
他唤出系统界面，看着上面已经积累到488点的奶爸点数，决定这次必须兑换点真正能解决实际问题的东西。
之前那些技能好是好，但感觉有点虚，他现在需要的是硬货。
他仔细地、一条一条地浏览着商城物品栏，过滤掉那些华而不实的选项：
“多功能儿童监控手表”（基础版），可实时定位、一键通话、安全区域报警。适配3-6岁儿童，待机时间长，售价150点\/块。（备注：可重复购买）
“高级儿童营养配餐软件”（永久授权），输入食材自动生成适合不同体质儿童的周食谱，带详细做法，售价200点。
《婴幼儿常见冲突化解案例库》，海量真实案例与分析，提供多种应对策略，售价80点。
《高效家务管理指南》，优化流程，提升清洁、整理效率，售价100点。
“便携式儿童急救包”（增强版），包含应对常见意外（烫伤、磕碰、过敏等）的齐全物品和简明指引卡。售价：120点。
沈默思考再三，目前最急迫的是安全保障和饮食营养。
他毫不犹豫地兑换了三块“多功能儿童监控手表”，正好给三个女儿一人一块。
又兑换了“高级儿童营养配餐软件”，这能大大减轻他每天琢磨食谱的压力。
想了想，又把《婴幼儿常见冲突化解案例库》也买了下来，预感未来孩子们之间的摩擦不会少，得提前学点理论。
兑换完成后，三块造型可爱、颜色各异的小手表就出现在了茶几上。
软件知识则直接融入了他的记忆，脑海里瞬间多了许多科学搭配的思路。
那本案例库也以电子书的形式存在了系统空间，随时可以查阅。