这天，max找张伟，帮忙看一个配置问题！
“我发现，我们的财务在付款时，用F-53这个功能，好像不太好用，总是要去匹配！而我们公司的账期又很稳定，协议多少时间，就多少时间，我最近发现了一个新功能，叫F110这个功能Nb，可以自动一下子搞定！”max说！
“大佬，你都确定了，找我干啥呢？”张伟对max亦师亦友，关系很铁！
“这个里面有几个配置，我还没摸透，其中有2个，我怎么都测试不出来，找你帮忙debug下标准程序！”max直接上王炸了！
“我考，领导，你这个事搞的有点大哦！”张伟邪魅的看着max！
“你就说，干不干吧！”max也是上点强度了！
“干，必须得干，每次和你干活，总有大鱼！必须得干啊！”张伟是有杆子就往上爬了！
“敞亮！”就知道你猛！
然后max就把最近的研究，嘎嘎的一通对张伟猛的灌输！
让max惊讶的是，可以肯定张伟是第一次知道这个功能，这个业务，可是那吸收的速度，简直是鲸吞！
“张伟，真是个妖孽啊，你知道吧，给你讲的这些，加上我到处找人打听，和自己的研究，好几个月了啊！从汇率的事搞完，我就在搞这个，你倒好，半小时！半小时！啊！”max一脸的生无可恋！
“没有，没有，全部都是max你Nb啊，都是奔着精华来的，你才是最Nb的，汉字也就5千多个，可是能组合成红楼梦的，只有曹雪芹啊！能把这事在30分钟内讲完的，只有max你啊！”张伟那是，毫不怯场，不能一下子把好处都占尽啊，至少让别人也剩下点情绪价值吧！
这叫礼尚往来，做事留一线，日后好相见啊！
“嗯！你说的对，可能还真的只有我了啊！”max一脸傲娇的走了！
张伟等max走后那是窃喜异常啊，自己开着8层丹球来吸收，能不快么，只要他说，就怕他不说！嘎嘎往丹球里面倾泻完全找不到阻力！
毕竟现在张伟在8层丹球加持下，那真是四通八达啊，容量是海量的！
只要是SAp相关的知识，任何内容一进去，就像泥流入海，很快就涌入到相应的位置了，而且张伟构建的知识体系，环环相扣，错综复杂，很容易就把灌入的知识融会贯通了！
SAp本身是分模块的，比如刘书、max，这种本身财务专业出身，所以专业就限定了他们的发展边界，超出之后基本上，就有种隔行如隔山的感觉！
而张伟不同，相对来说，可以认为张伟是没有专业的，SAp系统就是在程序基础上构建起来的，那么所有专业都要落到程序上面来！
张伟自己在构建知识体系时，就是那个SAp丹球，是没有划分模块，也就是认知边界，所以张伟的知识结构，是一个认知循环的完整8层球体！
而max他们的认知，只是丹球的第8层的5分之一，当然往上的层数，张伟还不知道！
而张伟在SAp这个领域的认知基础是非常坚实且牢靠的！
max的思路，大概是！
现在集团，每周5有几千万，上亿的钱付出去，可是很多动作不自动，有些分子公司的财务，需要一条一条处理，太慢了！
从数据量来说，每次处理的数量大概有几百条，到几千条不等！
从资金的角度，需要计算未来一段时间的回款，和支出，做好资金计划，确保各个账户，有可用的资金付款！这里产生了一个资金计划的报表！需要张伟开发！
每周5需要付款的总量，和批次，即把上周5开始到本周4截止，所有需要付款的清单，拉出来，每个应付会计确认自己的付款清单，然后送交审批，财务部门经理审批后，进入F110开始自动付款清账！
这里有两个开发需求，一个清单和一个审批，张伟觉得，可以把这两个功能整合到一起，不用单独开发，算一个对话程序！
这样付款出来后，存在大量付款明细，等F110执行完之后，需要自动下载电子文档，这里需要一个出口增强，也就是“Enhancement”，或者是单独搞一个程序，搞定银行能接收的电子档格式，如果单独搞一个程序就增加一个步骤！
然后出纳把这个文档导入到电子银行，批量一次性支付，几千万，到几亿不等。
大概流程就是这样的！
其中max没有搞定的，F110各公司、币别、银行的配置，和科目匹配关系的配置，还有所有的程序开发！
反正吧张伟觉得，从系统的角度，max啥都没搞定，就是把这个Nb的方案搞定了！
这个方案Nb的地方是，把付款统一了，让资金支出变得可控，可预测；
让以前财务人员零散的F-53功能的动作，全部归集到一个功能下，批量处理大量的工作，对于需要大批次支付非常高效；
领导审批也简单了，想看明细，看明细，想看汇总，看汇总；
打通了电子银行的批量处理处理！
对比一下就能感受了，之前每天都要制定付款资金计划，随机性很大，对于财务管理来说，特别恼火，财务是需要计划性很强的，不能说零时搞2个亿，应该是20天前计划好了，今天搞2个亿！
以前财务零散的搞法，标准不统一，经常出现搞错，还有一条一条搞很浪费，整体流程的人力投入，比如领导一天就审批付款，其他啥事干不了！
现在一次性可以审批N个人的一大堆付款！
后面的电子银行，之前手工做好Excel导入，现在直接系统生成，肯定不会错，之前听说，有人Excel手工做不但容易出错，还有人把自己账号，替换成供应商账号了，要不是供应商发现，过了账期没收到钱，追查发现了！
整体来说，全流程搞下来，对公司的付款管理，资金计划，银行付款就是一个很大的提升！
如果是之前的张伟就会觉得，max就是个忽悠角色，其实啥事没干，就只是动了下嘴！
但是破壁之后的张伟，会觉得，max高瞻远瞩，串联起了整个流程，从整体视角审视问题，这种全局思考，才是Nb的！而且技术在max看来，不是全部，而是整体的一环，当然这环搞不定，那么一切都是白搭，空谈！
后面就是开发了，张伟基本上没费太大力气，就完成了开发工作！
在对接开发时，最开始张伟还坐后面，之后max坐后面，后来max干脆不去了，去了他也说不上话，还很尴尬，没有任何存在感，张伟一个人，嘎嘎猛，基本上舌战群儒！
主要还是那个配置的事情，张伟自己配置，自己验证需求，自己debug标准程序！
画风是这样的！
第一天张伟搞定了一个资金预测的报表！debug标准程序，max看见了！
一周后，张伟搞定了审批的开发！debug标准程序，max看见了！
2周后，基本上所有开发搞定了！还在debug标准程序！max又看见了！
完全折服张伟的坚持，debug标准程序，还那么孜孜不倦！
张伟的想法是，NNd我就和你杠上了！
后面项目开始上线了，有个币别切换的配置，还是没搞定如何搞！但是已经不影响大局了！
张伟还在那里debug，按照max的尿性，肯定不搞了！
因为这个项目max已经把自己和张伟报上去请功了啊！
“这个项目做的最轻松，我就贡献了一个方案，然后就是跟着你屁股后面躺赢！”
张伟想想还真是，基本上后面所有事，max都没干了，开发，对接需求，测试，用户培训....！max都是打酱油的，不是他不想插手，是张伟，除了那个方案，其他全搞定了！
最后过了5周张伟，跑去给max说，那个debug搞定了，当把详细的方案，拍在max桌上时，max直接给跪了！
张伟是想NNd，当年结石爷爷我都能跳出了，这点小问题，不给“盘”了？太小瞧你张爷了！
又过了半个月，这事搞大了，要在全集团推广，虽然挂的max，但是纯躺赢了！
推广后，又发现有人对那个下载后的电子文档动手脚，修改里面的付款账号！
批量就是有个弊端，因为量大了，几千条里有一条被修改了，还真难发现，银行系统，和SAp又是断链，这下max有点傻眼了！