协议签订后的第二天，按照约定，金敏哲一行人要参观汪氏集团的研发中心、生产基地和总部办公区。清晨的阳光洒在汪氏集团园区内，绿树成荫的道路旁，员工们正快步走向各自的工作岗位，每个人脸上都带着昂扬的斗志，这一幕刚入园区就被金敏哲看在眼里，他下意识地放慢了脚步，眼神里满是好奇。
“汪董，贵集团的员工似乎…… 格外有活力。” 金敏哲忍不住开口，语气里带着一丝惊讶。他去过不少企业，员工上班时大多是按部就班，像汪氏集团这样充满 “紧迫感” 又不失秩序的场景，他还是第一次见。
我笑着解释：“金总，汪氏集团有个‘早会文化’，每个部门每天早上会用 15 分钟梳理当天的工作目标，明确每个人的任务。大家知道自己要做什么、要达成什么效果，自然会更有方向感和动力。”
说话间，我们来到了研发中心大楼。刚走进一楼大厅，电子屏上滚动播放的研发进度数据就吸引了金敏哲的目光 ——“新型电池能量密度测试：420wh\/kg，达标率 100%”“电控系统优化：响应速度提升至 0.8 毫秒，超预期目标 20%”。
“这些数据…… 是实时更新的？” 金敏哲指着电子屏，语气里满是不可置信。在现代汽车的研发中心，这类核心数据通常只会在每周例会上汇报，实时公开对他来说简直是 “不可思议”。
研发总监张教授走上前，笑着回答：“金总，我们的研发数据实行‘透明化管理’。每个团队的进展都会实时上传到系统，一方面能让管理层及时掌握研发动态，另一方面也能激发团队间的良性竞争 —— 看到其他团队进度快，大家就会更努力追赶。”
走进研发实验室，眼前的场景更是让金敏哲一行人惊叹不已。穿着白大褂的研发人员们专注地操作着仪器，有的在调试电池性能，有的在编写电控程序，每个人都神情专注，连我们走进来都没察觉到。实验室的角落里，几个年轻工程师围在一起讨论问题，手里拿着图纸，时不时在白板上写写画画，争论得面红耳赤却又充满默契。
“他们…… 不需要领导监督吗？” 金敏哲小声问我，在他的认知里，员工工作离不开严格的管理和监督，像这样 “自发投入” 的场景实在少见。
“金总，真正的创新从来不是靠监督出来的。” 我指着实验室墙上的 “创新激励机制” 海报，“我们为研发人员设立了专项奖励基金，只要能在技术上取得突破，不仅能获得丰厚的奖金，还能享受项目分红。更重要的是，我们会给每个研发人员充分的自主权 —— 只要方向正确，他们可以自主安排研发计划，不用层层汇报。”
这时，一位年轻的工程师拿着一份测试报告跑过来，兴奋地对张教授说：“张教授，我们的电池低温性能又突破了！在 - 30c的环境下，容量保持率能达到 85%，远超行业平均水平！”
张教授接过报告，笑着拍了拍他的肩膀：“好样的！赶紧整理成文档，下午的技术会议上汇报。”
金敏哲看着这一幕，眼神里满是震撼。他拉过现代汽车的技术总监，低声说了几句，从对方的表情能看出，他们对汪氏集团的研发效率和创新氛围已经彻底改观。
离开研发中心，我们来到了生产基地。走进车间，自动化生产线正高速运转，机械臂精准地完成着焊接、组装等工序，AGV 机器人来回穿梭，将零部件运送到指定工位。车间的电子屏上，实时显示着每条生产线的产量、合格率和能耗数据，各项指标都控制在最优范围内。
“这条生产线的自动化率是多少？” 金敏哲走到生产线旁，仔细观察着机械臂的运作，语气里带着一丝惊叹。
生产总监李总回答：“金总，这条新能源汽车电池生产线的自动化率达到了 95%，每小时能生产 300 块电池，合格率稳定在 99.8% 以上。而且我们的生产线采用‘柔性生产’模式，能快速切换不同型号的电池生产，满足不同客户的需求。”
“99.8% 的合格率？” 金敏哲的下属忍不住惊呼，“现代汽车最先进的生产线，合格率也只有 99.5%，你们是怎么做到的？”
李总笑着指向车间墙上的 “质量追溯系统”：“我们给每个零部件都赋予了唯一的‘身份证’，从原材料采购到生产组装，每一个环节都有记录。一旦发现问题，能在 10 分钟内追溯到具体的生产批次和责任人，及时整改。而且我们的员工都有‘质量意识’—— 他们知道，每一块电池都关系到消费者的安全，容不得半点马虎。”
在车间的休息区，我们遇到了一群刚换班的工人。他们穿着统一的工装，脸上带着疲惫却依旧笑容满面。看到我们，一位老工人主动走上前，笑着说：“汪董，您来视察啦？最近生产线效率又提高了，我们这个月的奖金估计能多拿不少呢！”
我笑着点头：“大家辛苦了！只要咱们一起努力，以后奖金只会越来越多。”
金敏哲看着我们和工人的互动，眼神里满是触动。他对我感慨道：“汪董，我终于明白为什么汪氏集团能发展得这么快了。你们的员工不仅有能力，更有归属感 —— 他们把企业当成自己的家，这种‘团结一心’的精神，是现代汽车最缺少的。”
参观完生产基地，我们回到了总部办公区。走进市场部，员工们正忙着打电话、整理客户资料，每个人都脚步匆匆却有条不紊。市场总监王总拿着一份市场分析报告走过来，对我汇报：“汪董，东南亚市场的调研已经完成，我们的新能源汽车在当地的认可度很高，预计明年的销量能突破 5 万辆。”
“很好。” 我点了点头，“尽快制定详细的推广方案，争取抢占更多市场份额。”
金敏哲看着市场部忙碌的场景，又看了看墙上挂着的 “年度目标进度表”，忍不住问：“汪董，贵集团的市场拓展速度太快了。据我所知，你们进入东南亚市场才不到一年，怎么就能取得这么好的成绩？”
“金总，华国的‘一带一路’倡议为我们提供了很好的机遇。” 我拿出一份东南亚市场的政策分析报告，“我们深入研究了当地的政策法规和消费需求，结合汪氏集团的技术优势，推出了适合当地市场的车型。而且我们和当地的经销商建立了‘共赢’的合作模式 —— 不仅给他们提供优惠的进货价格，还会帮他们培训销售人员、搭建售后服务体系。正是因为这样，我们才能快速打开市场。”
金敏哲接过报告，仔细阅读着，脸上的表情从惊讶逐渐变成了敬佩。他没想到，汪氏集团不仅在技术和生产上实力雄厚，在市场拓展和战略布局上也如此 “精准”。
参观结束后，金敏哲邀请我在总部大楼的咖啡厅坐一坐。他端着咖啡，眼神里满是感慨，沉默了很久才开口：“汪董，今天的参观让我受到了很大的震撼 —— 不仅是汪氏集团的工作效率和员工的拼搏精神，还有华国企业的发展模式和创新理念。以前，我总觉得华国企业‘落后’，靠模仿和低价竞争生存，现在我才知道，我错得有多离谱。”
他放下咖啡杯，语气里带着深深的歉意：“之前我提出‘无偿共享核心技术’的要求，现在回想起来真的很无礼。我不该用‘傲慢’的眼光看待汪氏集团，更不该轻视华国企业的实力。在这里，我郑重地向您和汪氏集团的所有员工道歉。”
看着金敏哲诚恳的眼神，我笑着摇了摇头：“金总，过去的事情就不用再提了。其实，我能理解你的想法 —— 在全球汽车行业，韩国企业确实有过辉煌的历史，你有骄傲的资本。但时代在变，华国企业正在快速崛起，尤其是在新能源领域，我们已经有了自己的核心竞争力。”
我拿出一份华国新能源汽车行业的发展报告，递给金敏哲：“金总，你看这份报告。2024 年，华国新能源汽车的全球销量占比已经达到 45%，超过了韩国和日本的总和。华国政府出台了一系列扶持政策，从研发补贴到基础设施建设，为新能源汽车行业创造了良好的发展环境。而且华国有完整的产业链 —— 从电池原材料到汽车零部件，再到整车制造，我们能实现‘自主可控’，这是很多国家都不具备的优势。”
金敏哲接过报告，仔细阅读着，脸上的表情越来越凝重。他抬起头，语气里满是感慨：“汪董，您说得对。我之前只看到了华国企业的‘表面’，却没看到背后的‘实力’。这次来汪氏集团，我不仅看到了一家优秀的企业，更看到了华国新能源行业的‘未来’。”
他顿了顿，继续说道：“其实，这次来华国，我还去了深圳、上海等城市。看到华国的高速公路四通八达，5G 网络覆盖到每个角落，新能源汽车充电桩随处可见，我真的很震撼。以前总听人说华国‘发展快’，但只有亲眼看到，才能真正感受到这种‘日新月异’的变化。”
“金总，华国的发展靠的是‘团结’和‘拼搏’。” 我看着他，语气真诚，“从政府到企业，再到每一个普通民众，大家都在为了更好的生活而努力。汪氏集团只是华国众多民营企业的一个缩影 —— 我们或许起步晚，但我们愿意付出更多的努力，去追赶、去超越。”
金敏哲点了点头，眼神里满是认同：“汪董，这次合作不仅让现代汽车获得了先进的技术，更让我重新认识了华国和华国企业。以后，我会向总部建议，加强与华国企业的合作，以‘平等、尊重’的态度，共同推动新能源汽车行业的发展。”
夕阳西下，咖啡厅里的光线渐渐柔和。金敏哲站起身，郑重地和我握了握手：“汪董，感谢您今天的接待。这次汪氏集团之行，会成为我职业生涯中最宝贵的经历。我期待着和汪氏集团的合作，更期待看到华国新能源汽车在全球市场绽放光芒。”
我送金敏哲一行人走出总部大楼，看着他们的车渐渐远去，心里充满了感慨。金敏哲的转变，不仅是对汪氏集团的认可，更是对华国企业实力的认可。未来，随着越来越多的华国企业走向国际，我们一定能打破偏见，用实力赢得尊重，在全球舞台上书写属于华国企业的辉煌篇章。